廣東:"世界工廠"多為代工
以制造業(yè)聞名的廣東,素有“世界工廠”之稱。這一方面讓廣東擁有強(qiáng)大的制造業(yè)實(shí)力,在過去30年推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但另一方面,“世界工廠”多為代工核心競爭力缺乏,處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端,隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),廣東越來越感覺到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性。從“廣東制造”到“廣東創(chuàng)造”,自主創(chuàng)新正在迸發(fā)驚人活力,廣東正在經(jīng)歷又一次的歷史性涅槃。
早在2006年,“世界工廠”廣東民營企業(yè)數(shù)量達(dá)到數(shù)百萬家,居全國首位,但突出問題是多為代工,自主品牌數(shù)量和龐大的企業(yè)數(shù)量不成比例。這種代工型發(fā)展模式曾經(jīng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,但其處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的弊端暴露無遺:以制造芭比娃娃玩具為例,廣東企業(yè)制造一個(gè)芭比娃娃的價(jià)值是1美元,最后在美國的沃爾瑪賣出去的價(jià)格是9.99美元。從開始的制造到終端的零售,整個(gè)價(jià)值的創(chuàng)造接近10美元,廣東制造業(yè)只賺取了1美元。這一過程中,廣東付出了破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源等代價(jià)?! ?
自主品牌短缺,已成為眾多廣東企業(yè)心頭之痛。